By D'Alessio
Descripción: La realización de este libro ha sido un esfuerzo por presentar la parte teórica con el aspecto práctico de la elaboración de un Plan Estratégico Asignado (PEA). Para este objetivo, se presenta en esta edición casos completos de PEA, desarrollados por diferentes programas de MBA. Fuente de inspiración para este proyecto ha sido el libro El Proceso Estratégico: Un Enfoque de Gerencia, el cual fue usado exitosamente en diferentes programas de MBA, en empresas e instituciones, así como en centros de estudio superior, en general. La finalidad de esta obra es ayudar al lector en su formación estratégica, con respecto a diversas organizaciones, y abrir horizontes nuevos en su pensar y accionar diarios, que puedan dar grandes resultados vistos en el largo plazo.
Contenido: Capítulo 1 Situación Actual
Capítulo 2 Visión, Misión, Valores, y Código de Ética
Capítulo 3 El Contexto Global y la Evaluación Externa
Capítulo 4 La Evaluación Interna
Capítulo 5 Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias en Acción
Capítulo 6 Decisión y Elección de Estrategias
Capítulo 7 La Puesta en Marcha Estratégica
Capítulo 8 La Revisión Estratégica
Capítulo 9 Competitividad de las Organizaciones
Capítulo 10 Plan Estratégico Integral y Futuro de la Organización
Casos prácticos
Material: